国机工程集团党委书记、董事长王博一行调研海虹实业

为了进一步推动国机工程集团实体化进程，科学编制国机工程集团未来三年战略规划，3月10日-11日，国机工程集团党委书记、董事长王博一行调研海虹实业及下属今辰药业、今辰医药和天龙制药，深入了解企业生产经营情况，指导企业结合自身实际，认真学习贯彻落实党的二十大精神，并对企业如何融入国机工程集团实现高质量发展提出希望和要求。

3月10日，在调研今辰药业时，王博一行首先实地参观了今辰药业医药产业园，深入生产一线详细了解情况，看望慰问广大干部员工。在听取专题汇报前，王博首先回顾了国机工程集团成立的背景，过去一年来取得的成绩，强调了本次调研对国机工程集团科学编制2023年-2025年战略规划的意义。随后，今辰药业从历史沿革、生产经营情况、产品结构、人才队伍建设、党建情况、目前存在的问题及建议等方面汇报了有关工作。王博对今辰药业取得的成绩和团队的精神面貌给予充分肯定，并就主业发展、激励机制、人才建设方面提出指导意见。

3月11日上午，在调研海虹实业时，海虹实业党委书记、董事长李志芳从企业基本情况与经营业绩、主要工作做法、“十四五”发展规划核心要点等方面介绍了海虹实业近年来的经营发展情况。天龙药业从历史沿革、生产经营情况、产品研发、市场营销、党建情况等方面进行了汇报。王博对海虹实业近年来保持稳健发展和取得的良好经营业绩以及长期以来传承军队企业纪律严明、执行力强等优良传统表示赞赏，对海虹实业经营团队的责任感、事业心、担当作为的敬业精神以及广大员工的积极进取、奋发向上的精神面貌等给予充分肯定。最后，他要求企业要做好资源优化配置，在创新投入、科技研发、品牌建设和市场营销等方面下功夫，提升价值创造能力。

针对下一步的工作，王博要求：

• 一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记“四个面向”等一系列重要指示批示精神，充分借助国机工程集团资源优势，围绕“一带一路”和中白工业园建设，更好融入国家战略、国机集团和国机工程集团战略。
• 二是结合企业经营发展实际，深入、全面、准确贯彻落实党的二十大精神，深刻领会“高质量发展”的要义，充分理解国资委对国企“一利五率”的考核导向，强化“不要没有利润的营业收入”和“不要没有现金流的利润”，聚焦主责主业，做强做优做大核心主业，积极促进各项业务向国机集团和国机工程集团主业靠拢。
• 三是要加强与国机工程集团高质量融合协同。要做好党建与经营的深度融合，加强在国机工程集团内部的业务协同、组织协同、管理协同，共享发展新机遇，为推动经营业务质的有效提升和量的合理增长打下坚实基础。
• 四是要加强合规经营，完善风险防控体系，坚守安全发展底线，透视底层业务风险因素，深度掌握风险诱因，完善深层次防控体系。
• 五是要牢固树立“科技支撑发展”的意识，加大科技研发投入，持续推动科技进步，使产品技术和服务能力始终保持市场竞争优势。

国机工程集团财务总监张之亮，副总经理兼总法律顾问段向威，中国海航党委书记、董事长顾晓山，财务总监冀晓龙，海虹实业党委书记、董事长李志芳，总经理范弋等陪同调研。